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（来源：江西赣能股份有限公司）

10月23日，公司召开2026年三季度经济运行分析会，全面总结三季度生产经营情况，深入分析当前电力市场形势和行业发展趋势，研究部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长、总经理宋和斌参加会议，党委委员、副总经理、董事会秘书李洁主持会议。公司在家领导班子成员，所属企业党政主要负责人、分管领导及相关部门负责人参加会议。

会议全面通报了公司三季度生产经营及重点工作完成情况，深入分析电力市场运行、经营指标完成情况及存在的差距和不足。与会人员围绕安全生产、电力营销、燃料管控、经营管理、项目建设等重点领域，结合工作实际深入交流研讨，研究提出针对性工作举措。

宋和斌听取了公司三季度经营工作汇报，充分肯定了各单位、各部门在生产经营和重点工作推进中付出的努力及取得的成效，并立足当前电力行业发展形势，围绕四季度重点工作和下一阶段经营发展作出部署。

宋和斌强调，要夯实安全生产基础，提升设备运行保障能力。主动适应电力市场变化和机组运行方式调整的新要求，统筹抓好安全生产、设备检修和运行维护，强化设备健康管理和隐患排查治理，持续提升机组安全稳定运行水平，为生产经营提供坚实保障。要发挥营销专业优势，持续提升经营创效水平。紧密跟踪电力市场供需变化，深化电量、电价、煤价等关键因素分析，科学优化市场交易策略，强化生产、营销、燃料等业务协同，统筹各单位经营诉求与板块整体利益，充分发挥整体优势，挖掘增收创效潜力。要紧盯年度目标任务，全力推动经营提质增效。坚持目标导向和结果导向，深入分析经营指标完成情况，细化落实四季度重点举措，强化经营过程管控，主动协调解决重点难点问题，推动各项增收节支措施落地见效。要强化合规经营管理，持续提升风险防控水平。主动适应监管新形势、新要求，聚焦招标采购、安全生产等重点领域，强化制度执行和全过程管控，扎实推进问题整改，持续提升规范化、精细化管理水平，为企业稳健发展保驾护航。要做深做实项目谋划，不断增强高质量发展动能。紧扣公司发展战略，强化重点项目研究论证，深入开展投资收益、建设运营及风险控制等方面分析，提升项目决策的科学性和前瞻性。加强与集团及有关方面沟通协调，积极争取发展支持，扎实做好项目储备和前期准备工作，为公司长远发展夯实基础。

来源：潘元伟

编辑：万   昆

编校：罗   悦

审核：李   伟