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自公司吹响“二次创业”的号角以来，太阳山运维区域紧扣“识局求变、奋起追赶，固本向新、二次创业”工作基调，坚持党建赋能生产、实干破局突围。立足区域风沙天气多发、设备损耗较大、新旧机组混运、存量提质压力突出的实际，全体干部职工主动转变思想作风，严格落实“三个归零”“两最成本”“四个一分钱”管理举措，聚焦安全稳发、精益运维、降本增效，深耕存量、攻坚突破，全力推动“二次创业”各项工作落地见效。

坚守安全固本，筑牢发展底线。安全是“二次创业”的根本保障。区域严守源头防控、闭环清零管理原则，全面抓实风电场、光伏场区及升压站设备运维管控。针对风沙侵蚀造成的组件积灰、柜体受潮进沙、线路老化、绝缘衰减等高频隐患，建立动态排查、分级管控、逐项销号机制，常态化开展隐患综合治理。在机组技改、高空作业、电气试验等高危作业中，严格执行标准化作业流程，细化特殊天气管控措施，刚性落实开工核查、双人监护、工序复核制度，及时整改不规范作业行为。全员紧绷安全弦、严守归零底线，严控运维各环节风险，持续保持安全生产平稳态势，为区域稳健经营筑牢安全屏障。

深耕精益管控，激活存量创效潜能。区域坚决破除存量场站“增效见顶”固化思维，以精益运维、技术优化、精细控本为抓手，全方位挖掘存量资产潜力。结合风光互补运行特点，精准研判机组工况、梳理缺陷规律，推行“一机一策、一场一案”差异化治理模式。抢抓优良气象窗口期，集中开展设备消缺、组件清扫、线路巡检、专项检修，有效压减非计划停机时间，持续提升机组发电利用率。从严规范外委施工、物资耗材、备件储备管理，常态化推进修旧利废、技术小改小革，严控厂用电损耗、优化工时配置，把精打细算、降本增效贯穿运维全过程，最大限度盘活存量资源、释放创效动能。

强化党建赋能，锻造实干攻坚铁军。区域以党建引领作风建设，持续纠治松弛懈怠、安于现状等不良风气，以严实作风保障“二次创业”走深走实。党支部将创业研讨、作风整治、技能练兵前移生产一线，引导党员骨干冲锋在前、带头攻坚。聚焦老旧设备治理、运维技术瓶颈等重点难点，成立党员攻坚小队，靶向破解生产堵点。稳步推进运维数字化转型，依托远程监测、无人机巡检优化作业模式，精简冗余报表台账，切实减负增效。通过常态化师徒帮带、技能培训、岗位比武，持续夯实队伍专业能力，锻造作风过硬、技术精湛的运维攻坚队伍。

下一步，太阳山运维区域将持续凝聚攻坚合力、压实岗位职责，守牢安全底线、深耕精益运维、抓实降本增效、建强骨干队伍，立足存量阵地实干突围、持续精进，以更加扎实的工作成效全力助推公司“二次创业”和高质量发展。