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“二次创业”呼唤担当，“三感”聚力催人奋进。当前，石化机械公司正深入开展“二次创业勇担当，‘三感’聚力促攻坚”形势任务教育。来自市场、科研、生产、服务一线的团员青年，结合岗位谈认识、谋思路、定举措，把危机感转化为思危奋进的清醒，把使命感转化为勇挑重担的自觉，把责任感转化为岗位攻坚的行动。今天，让我们一起聆听青年心声，见证青春担当，在“二次创业”新征程上聚力攻坚、勇毅前行。

李烨恒

四机公司自动化设备厂（研究所）

怎么看

“三感”教育让我更加清醒：客户不只问设备“行不行”，更问“效率高不高、运行稳不稳、响应快不快”。过去“图纸交付就算完”已跟不上形势。研发不是后方，而是二次创业前沿，必须盯着市场干，围绕客户转。

怎么干

我将紧盯设计源头降本，梳理冗余设计、优化管线和元器件选型，从每张图纸压成本；推动自动化向智能化升级，在钻修装备自动化机具上持续迭代，提升调试效率和运行稳定性。作为团支部书记，我将带领青年突击队，打通设计、调试、现场快速反馈链条，助力设备按期交付、稳定运行。

吴  灿

江钻公司潜江机加工厂

怎么看

我长期在生产一线，深感订单来之不易，质量、交付、成本每一环都关乎企业发展。“三感”教育让我对自身责任认识更清晰：一线岗位就是攻坚创效的主阵地。

怎么干

我将把使命责任刻进每班动作，查前序质量和刀具寿命，严控加工成本，绝不让不合格品流到下道工序；啃程序、提技能，争当一专多能骨干，持续提高加工效率和良品率。车间就是战场，效益来自一点一滴积累和进步。

黄  波

钢管分公司工艺质量中心

怎么看

“三感”教育让我再看手中焊枪，认识完全不同：我们焊的不是普通钢管，而是埋在地下、铺在大漠、沉入海底的能源动脉。订单难拿，质量一松口碑就掉，必须把自己摆进国家能源安全和公司生存保卫战。

怎么干

我将从三件事做起：一是严格按焊接工艺规程，焊前准备、焊中参数、焊后自检均有依据、可追溯；二是盯紧坡口清理、焊材复检、焊缝成型等关键节点，遇到难题像当年攻薄壁管一样扎在现场；三是把严谨作风融入日常，不漏一根管、不松一道缝，用稳定的焊道质量为客户创造更大价值。

刘  雷

四机赛瓦公司制造分厂

怎么看

“三感”教育让我更明白工艺岗位的重要性。新品研发多、交付周期紧、零部件精度要求越来越高，工艺有纰漏，后面就是返工、拖期、丢口碑。

怎么干

我将沉到一线对接新品需求，针对凡尔体、震源车配件及贝克新产品，持续优化加工工艺方案，逐个攻克精度难题，形成可复用的SOP。往细处抠质量，比如改善震源车立柱铜套装夹方法消除隐患，制作撑脚焊接工装让机器人连续施焊，这些小改善攒起来就是大效益。

王  达

三机分公司质量控制中心

怎么看

当前，能源装备行业市场竞争持续加剧，客户对往复式压缩机的品质、运行可靠性与全生命周期服务要求不断升级，质量已经成为决定品牌口碑、市场份额和企业生存发展的核心底线。通过形势任务学习研讨，我清醒认识到，质控人员手里攥的不只是检验尺，更是用户沉甸甸的信任。

怎么干

我将树牢“一次把事情做对”意识，锚定质量“零缺陷”目标，落实质量管控全链条要求，入厂检验、过程巡检、安装调试坚持高标准严要求；用好质量工具做风险研判，发现问题全流程闭环，不把隐患留给下游；把质检经验沉淀成标准细则，用制度管好人和事，当好公司高质量发展的“守门员”。

从市场到科研，从生产到服务

一线青年的回答朴素而有力

“三感”，是岗位上的

每一次较真、每一次冲锋

二次创业路上

更多石化机械青年正以行动书写答案

图片：各单位

编辑：李梦蝶