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（来源：华宝股份）
今年是华宝股份“三十而励·科技焕新”之年，数智化正在成为驱动公司高质量发展的核心引擎。公司始终将数智化深植于研发与运营的每一环，让创新动力持续涌流。公司成立AI+专项工作领导小组，统筹人工智能的深度应用——从核心的“AI辅助调香系统”三大功能，到趋势风味预测、市场洞察、产品开发与运营管理，AI正加速打通全价值链，构建起“经营管理+业务创新”的智能中枢；叠加SAP、PLM等数字平台织就的运营底座，境内外业务数据全链协同，数智化持续成为提质增效的强劲引擎。
财务部作为企业经营管理的核心枢纽，更是上市公司财务信息披露与财务规范的重要责任主体，加快数智化转型，既是落实公司整体战略的必然要求，也是财务价值重塑的关键所在。
为更好贯彻AI战略落地，提升财务体系管理能力，9月23日至24日，华宝股份财务部联动各下属公司，举办以“智汇财务·聚力前行”为主题的财务培训交流会。本次会议紧扣公司AI战略主线，旨在推动财务工作模式重塑，加速迈向“管理型、价值创造型”新形态，为华宝战略升级与高质量发展注入坚实支撑。
聚焦AI赋能，凝聚转型合力
培训交流会伊始，华宝股份财务总监任玉津女士在动员讲话中提出：业务创造收入，财务守护价值。财务人员要努力跳出“账房先生”的定位，做好业务的“望远镜”与“放大镜”。AI不是来替代财务人的，而是把财务人从繁杂核算里解放出来，去做更有价值的判断。她鼓励全体财务同事依托企管及信息部的技术支撑，主动拥抱智能化变革。
本次培训交流会围绕着AI在财务领域的应用为核心内容而展开。公司企管及信息部介绍了公司AI项目的整体进展与布局，财务信息化板块就财务BI、费控、电子档案等数字化建设成果作专题汇报，系统展示了公司财务数智化的底层支撑。
本次会议还特邀高顿专业团队围绕《AI赋能财务：从趋势认知到场景挖掘》展开专题授课，结合行业前沿案例，引导学员梳理财务AI落地的现实场景与实施路径。来自一线的财务同事还分享了智能审单、SAP自动化、个性化财务工作台以及往来款信用账期管理查询系统等自主探索成果，生动展现了AI工具在报表编制、数据分析、流程优化等场景中的落地案例。
夯实准则基础，沉淀管理智慧
本次培训始终将上市公司合规作为财务管理的基石，围绕《企业会计准则第30号——财务报表列报》等规范，强化报表列报与信息披露要求，筑牢上市公司财务合规防线；聚焦财务管理与沟通技巧、财务负责人实战经验等主题，切磋专业、锤炼内功，助力财务团队专业能力持续进阶；同时紧跟公司国际化步伐，围绕国际业务合规展开深入交流，为海外业务拓展与全球化布局提供坚实的财务支撑与合规保障。
培训还举办新人自由主题分享活动，充分展现了财务团队锐意进取、薪火相传的精神风貌。参会人员在思想碰撞中凝聚共识，进一步明确了AI时代财务工作的价值定位与转型方向——在坚守合规底线、恪守信息披露与监管要求的前提下，加速向“管理型、价值创造型”转型。
面向未来，华宝股份财务团队将紧跟公司数智化战略步伐，持续深化AI技术在财务领域的应用探索，加快推动财务管理从“事后核算”向“事前预判、事中管控、全程赋能”转变，把培训成效切实转化为高质量发展的内生动力，为公司打造经营管理智能中枢、实现科技转型筑牢坚实的财务保障。
