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（来源：中南韶钢）

在棒一线，两项立足岗位的小改造最近颇受好评——既为老设备“减负”，又为员工“省力”。而推动这些改进从想法变为现实的，正是棒材党支部“把难题当课题”的解题思维。 他们坚持党建与生产经营深度融合，把组织优势转化为现场攻坚优势。

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算清一笔账，一年省下60万

16H轧机旁，那套换辊机构曾是大家心里的一块“心病”。它原本承担平立转换功能，配的是变频器、变频减速电机加蜗轮丝杠的传动结构，轧机改造后，这套功能早已冗余——设备不再“干活”，成本却一分没少。

用不上的功能，就不该再为它“买单”。

日常巡查中，支部党员骨干盯上了这个突破口：翻设备图纸、算成本账、算效率账，一笔笔算下来，“瘦身”的空间大得惊人。

说干就干。在党支部统筹推进下，方案落地，经过反复调试，设备运行平稳可靠。

改造后，单套机构硬件采购成本节约22550元，全年减少停机损失57.45万元，累计降本超60万元，运维成本同步下降。

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一个“死扣”变“活扣”，作业提速到5分钟

在堆钢箱导槽前，也曾有过一个让人头疼的“死扣”。丝紧固压板常年泡在高温、水汽、氧化铁皮里，时间一长，螺丝锈死，像被焊在了底座上。

每次更换导槽，员工都要抡大锤、割螺丝、清残渣，一干就是3小时。

必须把“死扣”变成“活扣”！

党员工艺攻关小组换了个思路：彻底摆脱对螺丝的依赖，固定方式也换成铁线缠绕压板——一拧一锁，牢固又松紧自如。

改造后，原本要花3小时的活儿，如今5分钟就能完成。

棒材党支部将继续以党建为引领把现场当考场、把难题当课题一项接着一项干、一件接着一件改为生产线高效稳产持续赋能让党旗在生产一线高高飘扬