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双向选择聚英才

人岗相宜促发展 

近日，石化机械公司打破以往统一分配的传统模式，首次以“双选”方式开展新入职员工单位分配，根据“人岗匹配、公平公正、双向选择、统筹安排”的原则，85名新入职员工实现双向奔赴，为企业高质量发展注入新鲜血液。

 从“单向分配”到“双向奔赴” 

 分配模式实现新突破

新员工分配一头连着企业用人需求，一头连着青年人才成长。

为做好2026年新入职员工分配工作，公司党委组织部精心谋划，按照各单位人员需求计划和新入职员工个人初步志愿，科学确定“双选”单位人员需求，确保分配工作平稳有序。

聚焦满足公司业务发展需要、最大化发挥新入职员工专业及综合素质优势，有效降低适配成本，助力其快速融入企业。

 从“单一评价”到“多维考评” 

 分配结果实现公平公正

建立科学综合评价体系，统筹考量专业匹配、培训表现、个人意愿和公司发展需要，让新入职员工都能匹配到合适的岗位。

本次“双选”面试由各单位班子成员带队、选派评委现场打分，重点考察新入职员工的政治素养、专业基础知识、沟通表达能力、创新思维与综合分析能力、岗位匹配度与职业规划等。

每位新入职员工都可向两个意向单位递交《意向表》，充分展示自我。面试结束后，公司按综合得分确定每一名新员工发展方向，全程公平透明。

 从“入职分配”到“跟踪培养” 

 服务保障实现一以贯之

双选不是终点，而是培养的起点。

双选结束后，新入职员工由各单位接回，指定导师、制定见习期培养计划，通过业务轮岗、专题培训、岗位练兵等方式，帮助新员工在见习期内快速熟悉业务、提升本领，党委组织部全程跟踪适配情况。

双向选择，是信任的双向奔赴

人岗相宜，是人才与企业共同的期盼

此次“双选”分配工作，既是公司精准引才、科学用才的有力举措，为公司“二次创业”注入新生力量；也是青年员工尽展其才的崭新起点，在适配的舞台上安心立业、大展所长，携手书写公司高质量发展的崭新篇章。

图片：杨维民

编辑：胡佩